項目管理解決方案
方案名稱：項目管理解決方案
應用行業(yè)：
空調工程行業(yè)、暖通工程行業(yè)、弱電工程行業(yè)、安防工程、機械安裝工程行業(yè)、智能安裝工程行業(yè)，等其它相關工程項目行業(yè)…
一、項目型企業(yè)特點
1、 項目銷售過程周期性：
銷售過程不透明，公司目前有多少項目正在談，分別是什么樣的類型的項目，分別談到什么階段，很容易因為一些小細節(jié)公司有沒協(xié)同到位導致項目丟單。
2、 業(yè)務員流動性：
無法掌握業(yè)務員手上有多少項目在談，分別談到什么階段，往往項目都在業(yè)務員自己的表格里，腦子里，人走客戶跟著走。
3、 施工周期性：
項目施工周較長，部分項目可能由于客觀原因導致施工周期超過 1 年甚至多年，如何掌握項目施工的每個節(jié)點的每個細節(jié)，以及施工中的重大事件，保證施工順利完成。
4、 資料繁多性：
合同、變更單、施工圖紙、現(xiàn)場照片、報價方案、樣本、產品資料、極其繁多，沒有統(tǒng)一的信息化存儲，資料經常通過 QQ、郵箱，臨時傳來傳去，或者到文件柜里面翻箱倒柜的查找，時間一長，部份資料完全遺失，非常影響工作效率。
5、 公司內部審批簽字事件多樣性
合同變更、退換貨、物料請購、客戶費用、內部費用、付貨款等，領導不在事件無法進行，領導簽字總是面對一堆無頭無尾簽字單無法保證審批的數(shù)據參考性、及時性、準確性。
6、 設備、材料、配件信息繁多性
沒有統(tǒng)一的產品信息庫來保證采購人員，采購產品時系統(tǒng)自動跟蹤上次的采購價格，哪家供應商產品價格更合理，出庫環(huán)節(jié)，施工人員自己領料、沒有標準的出庫入庫管控，導致施工材料成本無法控制，根本計算不出項目的真實利潤，（一直在成交，但是根本無法知道每個項目的實際設備成本，材料成本、人工成本）。
二、項目型企業(yè)基本流程
三、解決方案
管家婆CRM項目版+ERP一體化解決方案
1、客戶管理（分類管理，全面管理）
2、客戶基本信息表
客戶電話、地址相關信息唯一性，防止客戶信息重復導致公司同一個客戶，不同業(yè)務員同時在跟單;相應字段必填性，防止員工偷懶不提供必要的客戶信息內容;多聯(lián)系人。
3、客戶分布情況
清晰的知道每個銷售員手中任意時間段的在跟客戶情況
4、客戶關聯(lián)性（合作伙伴推薦的客戶信息情況）
5、銷售跟單（公司在跟項目統(tǒng)計分析）
6、跟單流程透明化管理，清楚了解每個項目的詳細情況，實現(xiàn)銷售、設計人員協(xié)同打單。
7、項目進展如現(xiàn)場直播
清晰的反應出項目的歷史銷售過程，什么人什么時間處理過什么內容，以及系統(tǒng)會自動的去提醒相關人員處理相關項目，防止業(yè)務忘記跟單或者疏忽細節(jié)導致丟單。
10、施工流程：
上報施工進展情況，上傳相關現(xiàn)場照片。標準化售后服務管理，售后服務費用管理。
12、如下圖工程變更申請流程，審批人無論用電腦、手機都可完成審批。
并且能查詢些項目的其它關聯(lián)數(shù)據，大大提高了審批的準確性，及時性。
14、費用統(tǒng)計
（可以任意查詢不同時間段不同類型以及不同人員的費用發(fā)生情況）
15、客戶 360 度信息管理
找到客戶，就能找清楚的知道客戶的所有發(fā)生過的信息。
17.1 庫存管理清晰，追蹤查詢跟蹤非常方便
17.2 項目應收款非常直觀，清楚的知道每筆項目的回款記錄
17.3 項目成本分析，實際反應材料成本、設備成本、人工成本，清楚知道每個項目的實際利潤
17.4 公司日常費用查詢
四、應用價值
1、項目核算進銷存，統(tǒng)計項目入庫，出庫，庫存
2、項目核算費用，費用支出按照項目，員工，客戶，供應商等多維度進行輔助核算
3、項目核算利潤，項目收入，項目成本，項目費用，項目利潤等。
